「三起」という名は「まずは、地域社会である川越のために何かやりたい。次に、取引先や社員を豊かにしたい。最後に、自らが幸せになりたい。この“三つ”を果たすために、会社を“起こそう”」という齊藤 英雄の想いが込められている。

製造業へ本格参入するべく設立された省力技研は、規模・設備ともに一級品だったが、技術者の不足のため1972年に土地・工場をすべて売却。しかしながら、この際に相談を持ちかけた、足利銀行 川越支店の柳田次長（のちに足利銀行頭取）から頂いた「技術を持った流通商社になるのが一番ですよ」という言葉が、現在へ至るヒントとなる。

オムロンの代理店になった当時、齊藤 英雄は創業者である立石 一真さんに呼ばれ、京都まで赴いたことがある。その場で立石氏から頂いた「最も人を幸せにする人が、最も幸せになれる。人を幸せにする心を持っていれば、必ず、自分に返ってくる」という言葉が、サンテックスの理念に影響を与えた。

コンピュータによる管理体制や、番号を打てば部品が見つかる自動倉庫をいち早く導入したこの取り組みは、当時の問屋町卸団地内でも極めて珍しいものだった。

毎月第2水曜日の「全社一斉清掃デー」の実施や、多数の補助金の申請、新業態開発事業などのビジネス開発、国内先進団地、先進企業や多くの海外企業の視察など様々な取り組みを推進した。

株式会社まちづくり川越、「くらり」の建設や青年部の設立、「小江戸川越マラソン」の開催、川越商工会議所女性会の発足など、様々な活動に尽力した。その他、全国卸商業団地副会長、全国卸商業団地企業年金理事長で活躍した。

オムロン株式会社　時田 取締役 営業事業部長（当時）によると、サンテックスが選出された理由は、第一に齊藤社長が自社の財務状況を正確に把握していた点。そして、地元に根付き、守ろうとする姿勢を感じた点。最後に、機械系に強いSMC株式会社とも代理店契約を結んでいるという、メカトロニクスの強さ、成長性に期待したという。

齊藤 英一郎（現社長）は、早稲田大学を卒業後、オムロンで3年間勤め、1997年にサンテックスへ入社、その10年後に社長へ就任した。

「川越を彫刻のまちへ」を合言葉に始まった伊佐沼工房は、1977年に齊藤 英雄らが企画した「川越野外彫刻シンポジウム」がきっかけとなっている。このシンポジウムに参加していた、彫刻家・田中 毅先生と川越バンテアンが中心となり、彫刻家が作品を作り産地直売もおこなう施設「伊勢沼工房」がオープン。NPO法人として運営することになり、齊藤 英雄が初代理事長に就任した。

「生まれ育ち、起業をした川越に恩返しをしたい」「一期一会のもてなしに心を込めたい」という庵主・齊藤 英雄の想いが詰まった、茶室・聴雪庵。200坪の敷地内に72坪の建物が広がり、庭には滝から流れ落ちる水が清流となって樹間をせせらぐ。設計にあたっては、京都伝統建築技術協会 理事長であり京都工芸繊維大学 名誉教授の中村昌生先生が監修して下さった。